Su cosa stai puntando per cogliere l’opportunità di questo intenso periodo? A quale tipo di leadership ti stai appellando?  La nuova leadership deve essere una leadership di relazione a favore dell’integrazione ed armonizzazione tra energia maschile e femminile, nel riconoscimento e potenziamento della creatività e del talento dei singoli. Queste sono le leve fondamentali che se integrate concorrono al benessere organizzativo. Solitamente, a livello di letteratura psicologica e cultura organizzativa aziendale, si definisce il benessere organizzativo, secondo le seguenti categorie: Domanda: carico, organizzazione ed ambiente  di lavoro, adeguatezza di risorse e competenze rispetto alle richieste aziendali, ritmi, pressioni, scadenze, comfort, salubrità dell’ambiente di lavoro. Controllo: autonomia decisionale rispetto allo svolgimento del lavoro. Supporto: strumenti e disponibilità adeguati per svolgere il proprio lavoro e superare eventuali difficoltà.  Relazioni: clima aziendale in termini di spirito di collaborazione, correttezza reciproca, libertà di esprimere il proprio pensiero nel rispetto e senza minaccia, gestione tollerabile di tensioni e conflittualità. Ruolo: definizione chiara, condivisione e comprensione di posizioni, compiti, responsabilità, obiettivi ed aspettative reciproche, rispetto ai processi e gli obiettivi aziendali, disponibilità di risorse adeguate per svolgere il proprio ruolo, riconoscimento e valorizzazione delle competenze, opportunità formative e di sviluppo professionale. Cambiamento: disponibilità al miglioramento e … Leggi tutto I 4 indicatori del Benessere organizzativo e dello Sviluppo Umano in azienda